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PG电子环保集团第二十一次获得“水业十大影响力企业”称号

发布时间: 2024-04-02 13:33:51   作者:本站编辑   来源: 本站原创   浏览次数:

       3月28日-29日,2024(第二十二届)水业战略论坛在京举办。论坛以“Zhì创未来”为主题,探讨“行业高质量增长”“智慧化赋能”“标准化制度”下的行业发展趋势。大会首日揭晓了2023年度(第二十一届)水业企业评选榜单。PG电子环保集团受邀参加论坛,并连续第二十一次荣获“水业十大影响力企业”荣誉。

战略·生态·创新 PG电子环保闪耀水业论坛

       副总经理邢俊义出席论坛,并作题为“环保行业新发展阶段的思考与实践”的专题发言,分享了PG电子环保集团应对当下行业态势与趋势变化的思考与实践。

       他指出,环保行业目前正面临着从成长期到成熟期的成长阵痛。当下的市场需求正向着存量时代的理性需求转变,有着分类、分层、差异化的显著特点

       应对变化,环保企业要重点思考战略、生态与创新的方法。其中,企业定位是战略之要,战略的本质为选择与排序;企业生态是发展之基,是应对战略风险的利器与支撑战略发展的基石;企业创新是效率之魂,要实现“创新福利二分论”,即创新本质推动企业发展,创新溢价回馈社会进步。

       邢俊义分享了PG电子环保集团运营结构优化的创新实践,通过“两端三支柱”的创新运营组织架构,将轻量化前台、高效能力中台与集约化后台高效组合,实现运营的产品化。

       面临当下变化,邢俊义表示,“一切商业的本质,是增长和效率”。环保企业在变化中将围绕增长与提效,走出一条行业创新之路。

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       城镇水务事业群王光辉出席了首日下午的圆桌对谈,就“水务行业‘高Zhì服务’的落地之路”展开对话。

      王光辉就“集团化公司在厂网一体化提质增效上面临的挑战与举措”做了分享。他提出,集团化公司在全国各地的布点较多,实行“现场+总部”的两段化运营举措。集团化总部层面需要推进标准化、通用性能力建设,建设专家团队分析案例与多方数据;一线层面需要以结果为导向,拆解要素,在项目各环节提升效率效能。

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      生态环境事业群、智慧环保事业部、工程技术事业部联合在本次论坛进行了产品与服务展示,就生态服务、智慧产品、平台能力等进行了业务推介。

      本次论坛也发布了第三期“双百跨越”标杆污水处理厂榜单,大连大开污水处理厂和娄底市第一污水处理厂分别荣获“社会化标杆污水处理厂”的荣誉称号;北京市延庆区城西再生水厂和大连大开污水处理厂分别荣获“资源化标杆污水处理厂”的荣誉称号。展现了作为一线项目的优秀水处理实践与技术实力。

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